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如何正确处理不锈钢绳网企业中的冲突

2018-1-16 9:32:35      点击:
不锈钢绳网企业中,冲突在所难免。那么,在冲突发生后,应该如何正确处理呢?主要有以下几点:
1.趋避冲突,指在同一决策目标中既有积极意义又有消极影响,从而造成决策者进退两难的矛盾心态。
2.多趋冲突,指决策者面临三种以上的有利决策方案,但必须只选一种的动机冲突。
3.多避冲突,指决策者面临三种以上的不利决策方案,但又必须选择一种的动机冲突。
无论是哪种决策动机冲突,不锈钢绳网企业的领导者在具体处理过程中都必须慎之又慎,以免“一着不慎满盘皆输”,具体说来,要注意三点:
第一,要慎重选择。正如孟子所言“权,然后知其轻重;变,然后知其长短。”不锈钢绳网企业领导者必须进行多方面利害关系的比较、权衡,然后才能进行决策。
第二,要从长计议。领导者不能只考虑短期效益,要有长远眼光。某些短期有害的决策有时会带来长期的丰厚效益。领导者既要有“近忧”,又要有“远虑”,毛爷爷说“风物长宜放眼量”,不锈钢绳网企业领导者应该高瞻远瞩,有战略家的眼光。
第三,要以大局为重。不锈钢绳网企业领导者要有“全局一盘棋”思想,要立足全局,服从整体,不能有本位主义、“山头”主义、地方保护主义思想,必要时,要牺牲局部以确保全局。
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